bis 30.09.2024
Dozent: Wagner
Kostenmanagement
Holländischer Platz, Bauteil B, 1. OG
  • 4
    QFD : quality function deployment ; wie die Japaner Kundenwünsche in Qualität umsetzen
  • 5
    Prozeßkostenrechnung : Bedeutung, Methoden, Branchenerfahrungen, Softwarelösungen
  • 6
    Marketing-Accounting im Dienstleistungsbereich : Konzeption eines prozesskostengestützten Instrumentariums
  • 8
    Neue Konzepte für das Kostenmanagement : Vergleich der aktuellen Verfahren für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
  • 10
    Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe : betriebswirtschaftliche Grundlagen und DV-orientiertes Informationsmodell
  • 11
    Strategische Kostenrechnung? : Zum Bedarf an einer modifizierten Kostenrechnung für die Bewertung der Alternativen strategischer Entscheidungen
  • 12
    Management von Geschäftsprozessen : theoretische Ansätze, praktische Beispiele
  • 13
    Frühzeitiges Kostenmanagement : Kalkulationsmethoden und DV-Unterstützung
  • 14
    Prozeßkostenrechnung in der Industrie : Konzeption und praktische Anwendung eines erweiterten Ansatzes
  • 15
    Controlling im administrativen Bereich : Konzeption eines Planungs- und Steuerungssystems
  • 16
    Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung : Stand, Nutzanwendungen, Tendenzen
  • 19
    Strategisches und operatives Fixkostenmanagement : Möglichkeiten und Grenzen des theoretischen Konzeptes und der praktischen Umsetzung im Rahmen des Kosten- und Erfolgs-Controlling
  • 20
    Strategic cost management : the new tool for competitive advantage
  • 22
    Kostenorientiertes Geschäftsprozeßmanagement : Methoden, Werkzeuge, Erfahrungen
  • 23
    Kapazitätsmanagement in Dienstleistungsunternehmungen : Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten
  • 26
    Integrative Prozeßkostenrechnung : kundenorientierte Analyse von Leistungen im industriellen Business-to-Business-Bereich
  • 27
    Planung und Kontrolle von Prozeßkosten : Kostenmanagement im indirekten Leistungsbereich
  • 29
    Kapazitätskostenrechnung : Neukonzeption einer kapazitäts- und prozeßorientierten Kostenrechnung
  • 30
    Kostengünstig entwickeln und konstruieren : Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung
    Klaus Ehrlenspiel
  • 32
    Investitionszielkonforme Kostenrechnung : Schnittstellenmanagement zwischen strategischer und operativer Planung
  • 33
    Strategische Kostenrechnung : Einsatzmöglichkeiten und Grenzen
  • 34
    Kosten-Controlling : neue Methoden und Inhalte
    Thomas M. Fischer
  • 38
    Kostenrechnung : Stand und Entwicklungsperspektiven ; Wolfgang Männel zum 60. Geburtstag
  • 39
    Target Costing zur Ermittlung der Preisuntergrenze : entscheidungsorientiertes Kostenmanagement dargestellt am Beispiel der Automobilzulieferindustrie
  • 40
    Dynamisches Target Costing : von der statischen Betrachtung zum stategischen Management der Kosten
  • 41
    Life Cycle Target Costing : ein Konzept zur Integration der Lebenszyklusorientierung in das Target Costing
  • 42
    Zielkostenmanagement und Wertanalyse : Analogie oder Antagonismus ; eine vergleichende Gegenüberstellung mit integrativem Charakter
  • 44
    Kostenmanagement : Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung
  • 45
    Kundenorientierte Auftragsabwicklung : engpassorientierte Planung und Steuerung des Ressourceneinsatzes
  • 48
    Fixkosten und Beschäftigungsrisiko : eine theoretische und empirische Analyse
  • 49
    Strategisches Fixkostenmanagement : Konzeption und ausgewählte Instrumente zur Bestimmung von Fixkostenstrategien
  • 50
    Entwurf einer Konzeption für das potentialorientierte Kostenmanagement in Dienstleistungsunternehmungen
  • 51
    Wettbewerbsvorteile : Spitzenleistungen erreichen und behaupten = (Competitive advantage)
  • 53
    Bestimmung von Funktionskosten : Grundlagen für die kostenorientierte Entwicklung technischer Produkte
  • 54
    Marktorientierte Steuerung der Gemeinkosten im Rahmen des Target costing : ein Konzept zur Integration von Target costing und Prozesskostenmanagement
  • 56
    Die Prozesskostenrechnung : ein fortschrittliches Kostenrechnungssystem?
  • 57
    Lebenszyklusrechnung und lebenszyklusbezogenes Zielkostenmanagement : Stellung im internen Rechnungswesen, Rechnungsausgestaltung und modellgestützte Optimierung der intertemporalen Kostenstruktur
  • 58
    Masterkurs IT-Controlling : Grundlagen und Praxis - IT-Kosten und Leistungsrechnung - Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung - Target Costing
  • 59
    Integration der Prozesskostenrechnung in ein ganzheitliches Prozess- und Kostenmanagement
  • 60
    Grundkurs Geschäftsprozess-Management : Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: eine Einführung für Studenten und Praktiker
  • 61
    Instrumente des industriellen Fixkostenmanagements : Ergebnisse einer empirischen Studie
  • 62
    Strategisches Kostenmanagement : Grundlagen und moderne Instrumente ; mit Fallstudien
  • 63
    Integrierte Produktentwicklung : Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit
    Klaus Ehrlenspiel
  • 64
    Prozessmanagement : ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung
  • 65
    Lebenszyklusrechnung und lebenszyklusbezogenes Zielkostenmanagement : Stellung im internen Rechnungswesen, Rechnungsausgestaltung und modellgestützte Optimierung der intertemporalen Kostenstruktur
  • 67
    Adaptive Conjoint-Analyse zur Erforschung von Preis- und Produktpräferenzen im Rahmen der Zielkostenrechnung : die Dienstleistung Skikurs als Beispiel
    Thomas Hinterholzer
  • 68
    Methoden zur Zielkostenerreichung bei innovativen Kaufteilen : eine theoretische und empirische Untersuchung
    Rainer Hachmöller
  • 69
    Modell zur Integration der Zielkostenverfolgung in den Produktentwicklungsprozess
  • 70
    Kapazitätsmessung, Kapazitätsgestaltung, Kapazitätsoptimierung - eine betriebswirtschaftliche Kernfrage ; [Festschrift für Professor Dr. Werner Kern zum 65. Geburtstag]
  • 72
    Geschäftsprozessmanagement : Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling
  • 73
    Wertorientiertes Kostenmanagement : zur Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement
  • 74
    Prozessmanagement : Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit
  • 75
    Projektkostenrechnung unter Berücksichtigung von Lerneffekten
  • 76
    Lern- und Erfahrungskurveneffekte und ihre Bestimmung in der flexibel automatisierten Produktion
  • 78
    Grenzen und Möglichkeiten von Target costing : Konzept zur Gestaltung der situativen Anwendung von Target costing
  • 79
    Produktklinik : Wertgestaltung von Produkten und Prozessen ; Methoden und Fallbeispiele
  • 80
    Multivariate Analysemethoden : eine anwendungsorientierte Einführung
  • 81
    Aktuelle Konzepte zur Modellierung von Geschäftsprozessen : ein kritischer Vergleich
    Philipp Wöss
  • 82
    Time-driven Activity-based Costing : Entwicklung, Methodik, Anwendungsfelder
    Björn Baltzer
  • 84
    Strategisches Komplexitätsmanagement in der Produktentwicklung
  • 87
    Prozessmanagement : Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit
  • 88
    Kosten-Controlling & Prozessverbesserung : Methodenbuch zur Arbeitsvereinfachung
  • 89
    Time-driven activity-based costing : a simpler and more powerful path to higher profits
  • 90
    Total cost of ownership (TCO) und life cycle costing (LCC) : Einsatz und Modelle: ein Vergleich zwischen Deutschland und USA
    Klaus Geissdörfer
  • 91
    Supply Chain Management : Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
  • 92
    Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken : eine empirische Untersuchung der kooperationsbedingten Kosten
  • 93
    Design for Six Sigma : kundenorientierte Produkte und Prozesse fehlerfrei entwickeln
  • 94
    Einführen der Prozesskostenrechnung : Grundlagen, Methodik, Einführung und Anwendung der verursachungsgerechten Gemeinkostenzurechnung
  • 96
    Top oder Flop in der Produktentwicklung : Erfolgsstrategien: von der Idee zum Launch
  • 99
    Lebenszyklusorientiertes Produktmanagement in der Automobilzulieferindustrie : Entwicklung einer entscheidungs- und timingorientierten Strategiekonzeption im Serienproduktgeschäft unter besonderer Berücksichtigung des Produktentstehungsprozesses und Markt
  • 101
    Integriertes Variantenmanagement : Variantenkostenbewertung mit faktorenanalytischen Komplexitätstreibern
  • 102
    Möglichkeiten der Anwendung von Quality Function Deployment und Zielkostenmanagement am Beispiel von E-Business-Projekten
    Guido Lämmle
  • 104
    Kundenorientierung durch Quality Function Deployment : Produkte und Dienstleistungen mit QFD systematisch entwickeln
  • 105
    Geschäftsprozessmanagement in der Praxis : Kunden zufrieden stellen, Produktivität steigern, Wert erhöhen
    Hermann J. Schmelzer
  • 106
    Kundenorientierung durch Quality Function Deployment : Produkte und Dienstleistungen mit QFD systematisch entwickeln
  • 109
    Systems life cycle costing : economic analysis, estimation, and management
    John Vail Farr
  • 112
    Professionelles Liquiditätsmanagement : Praxisleitfaden für Unternehmer und Berater ; Finanz- und Liquiditätsplanung, Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung, Liquiditätskennzahlen